Dirk Ladiges
Managing Consultant
Transformation Consulting
Wie können Sie und Ihre Organisation schnell, flexibel und kompetent auf den immer unbeständigeren, unsicheren und vielschichtigen Unternehmensalltag reagieren? Wie behaupten Sie Ihre Marktposition und bleiben wettbewerbsfähig? Möchten Sie diese Herausforderungen dauerhaft meistern? Dann sind Sie gut beraten, ein neuartiges „Sich-Vorwärts-Bewegen“ zu erlernen, zu verinnerlichen und den Wandel selbst zu gestalten. Machen Sie Agilität und Veränderung zu einer Haltung und einem Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur!
Agilität
Wie sieht „Sich-Vorwärts-Bewegen“ aus? Sie erlernen ein iteratives Vorgehen, um besonders den jeweils nächsten Schritt so effektiv wie möglich zu vollziehen. Ergänzt wird diese Kurzfristigkeit durch eine Perspektive der langfristigen Veränderung. Agile Transformation benötigt Mut, ohne Frage. Sie ist allerdings auch alternativlos. Ihr Vertrauen in diesen Prozess wird sich ebenso auszahlen wie das Vertrauen in uns und unsere Begleitung durch die Veränderung.
Veränderung
Um Veränderungsprozesse effektiv umzusetzen, müssen alle Beteiligten an einem Strang ziehen. Unser interdisziplinäres Change Management Team steht Ihnen zur Seite und navigiert Ihr Unternehmen mit Ihnen zusammen erfolgreich durch Veränderungen. Wir begleiten Sie im gesamten Prozess – von der Analyse über die Konzeption und Durchführung bis hin zu Monitoring und Evaluierung der umgesetzten Veränderung.
Optimierung
Dynamische Märkte, intensiver Wettbewerb sowie kürzere Produktlebenszyklen erhöhen die Anforderung an unternehmenskritische Prozesse enorm. Nur durch eine genaue Analyse und stetige Optimierung der Prozesse lässt sich dem gestiegenen Druck begegnen. Prozessoptimierung bedeutet oft den Einsatz neuer oder die Modifikation bestehender IT-Systeme. Bei Anpassungen Ihrer IT unterstützen Sie unsere IT-Spezialisten und Experten bei Bedarf im Veränderungsmanagement und begleiten Sie beim Wandel zu neugestalteten Prozessen.
Unsere Pro Performance
01
Beweglichkeit und schnelle Reaktionen auf Veränderungen erfordern Agilität
Unsere Strategie, Ihr Unternehmen in eine wertschöpfende, agile Zukunft zu führen, fußt auf vier Punkten:
- Proaktives Denken in Zukunftsbildern. Wir entwerfen Zukunftsszenarien und setzen sie iterativ in ersten Szenarien um. Planen, Testen und Lernen werden zu einem kontinuierlichen Zyklus.
- Agile Unternehmensstrukturen. Flache, flexible Strukturen unterstützen schnelles Reagieren ebenso wie flache Hierarchien, iterative Arbeitsprozesse und eine konstruktive Lern- und Fehlerkultur.
- Eigene Ressourcen stärken. Vorhandene Kompetenzen in der Organisation werden transparenter. So können die tatsächlich vorhandenen internen Ressourcen voll ausgeschöpft werden.
- Vernetzung mit Lieferanten, Kunden und Stakeholdern: Die Vernetzung und das Verschmelzen von „organisatorischen Grenzen“ ermöglichen einen kontinuierlichen Austausch. Silos werden aufgebrochen und weichen vernetzten Bindungen. Damit entstehen wertvolle Impulse für mögliche Veränderungen, die frühzeitig in die Organisation integriert werden können.
Das leisten wir: Wir planen und gestalten mit Ihnen die agile Transformation und agile Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens. Sie erhalten ein agiles Prozessmanagement mit Design Thinking und Objectives and Key Results (OKR), das zu neuen Produkten mit messbaren Zielen führt. Wir entwickeln und etablieren in Ihrer Organisation agile Coachs und agile Master (Scrum Master) und begleiten die agilen Teams.
02
Wir navigieren Sie durch den Wandel
Sie haben Bedarf an einzelnen Change-Maßnahmen? Gerne unterstützen wir Sie in Ihrem Projekt auch punktuell mit Workshops, Konfliktmoderationen oder Stakeholder-Analysen. Dabei arbeiten wir eng mit anderen Abteilungen zusammen und stellen eine unternehmenskonforme Umsetzung sicher. Das Coaching von Projektleitern und Führungskräften ist bei all unseren Aktivitäten ein zentraler und entscheidender Erfolgsfaktor.
03
Optimierungspotenziale mit moderner IT nutzen
Was ist unser Beitrag zur Analyse Ihrer Geschäftsprozesse? Wir bieten von Beginn an zuverlässige Unterstützung bei der erfolgreichen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei gehen wir in folgenden Schritten vor:
- Ausgehend vom Projektziel definieren wir gemeinsam zu betrachtende Geschäftsbereiche und Prozesse sowie die entsprechenden Messgrößen.
- Etablierte Analysemethoden und Tools helfen dabei, Ihre Prozesse ganzheitlich zu betrachten.
- Unsere Berater haben ein Auge darauf, dass sich Ihr Projekt im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen bewegt.
- In einem detaillierten Bericht dokumentieren wir Optimierungspotenziale und zeigen Problemlösungen auf.
Unsere Leistung – Ihr Nutzen:
Stakeholder-Analyse
Strategieentwicklung und Maßnahmenplanung
Erstellung einer Change-Architektur und eines Change-Management-Konzepts
Umsetzung der definierten Change-Maßnahmen
Change-Kommunikation
Workshop-Design und -Durchführung
Erfolgskontrolle
Konfliktmoderation
"Dass sich Unternehmen anpassen und weiterentwickeln müssen, stellt niemand mehr in Frage. Die Fähigkeit, sicher und souverän auf Veränderungen zu reagieren, ist Bestandteil der DNA von erfolgreichen Organisationen."
