Heiko Weisser
Managing Consultant
Digital Process Consulting
Mit dem Wandel zu vernetzten Strukturen, smarten Produkten und Cloud-Anwendungen unterliegt auch die gesamte Infrastruktur heutiger Unternehmen einem stetigen Anpassungsprozess. Sei es die Digitalisierung der Kommunikation, Produktion und Wertschöpfungsketten oder die Änderung von ganzen Geschäftsmodellen – die Bandbreite der Möglichkeiten scheint endlos. Bei Digitalisierung nur an den Einsatz neuster Technologien zu denken, ist zu kurz gedacht. Durch den damit verbundenen Wandel ist oft ein komplettes Umdenken der betroffenen Personen erforderlich sowie die Anpassung von Strukturen und Prozessen. Unsere Berater unterstützen Sie beim grundlegenden Aufbau von Prozessmodellen (dem strategischen Ansatz) ebenso wie bei der operativen Umsetzung.
Fundiertes Branchenwissen
Auf Basis unseres fundierten Branchenwissens, besonders in den Bereichen Versicherungen, Banken und Automotive, sprechen wir die Sprache unserer Kunden und bilden die Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT-Umsetzung. Durch umfangreiches methodisches Wissen stellen wir die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Der Fokus bleibt stets auf relevante Inhalte gerichtet. Die Basis unserer Zusammenarbeit ist ein vertrauensvolles Miteinander und eine offene, zielgerichtete Kommunikation.
Individuelle Herangehensweise
Wir arbeiten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT-Abteilung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Vielzahl von automatisierten Prozessen verschiedener Grade.
Langjährige Erfahrung
Bereits seit mehr als 20 Jahren unterstützen und beraten wir unsere Kunden in verschiedensten Branchen bei der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten.
UNSERE PRO PERFORMANCE
01
Analyse der Geschäftsprozesse
Wir gehen ganz tief rein und analysieren, dokumentieren und durchleuchten den Ist-Zustand. Auf dieser Basis modellieren wir Soll-Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und simulieren die Auswirkungen von Prozessänderungen.
02
Anforderungserhebung und Machbarkeitsanalyse
Requirements Engineering? Können wir! Wir ermitteln, verfeinern, beschreiben und verwalten Anforderungen. Anschließend prüfen und bewerten wir deren Machbarkeit.
03
Konzeption für die IT-Umsetzung
Sie benötigen eine Übersetzung der Anforderungen in Umsetzungskonzepte in vereinbarten Ergebnistypen – wir sind Ihr Partner für Use Cases, Diagramme, User Stories, Fachkonzepte und weitere konzeptionelle Aufgaben!
04
Design-Vorgaben und Datenmodellierung
Wir kümmern uns um die Erstellung und das Aufzeigen von Design- und Architekturvarianten. Wir unterstützen in der Entscheidungsfindung zur Umsetzung, der Datenmodellierung sowie der Erstellung und Ausführung von SQL-Abfragen.
05
Begleitung der Transformation
Auf zu einem neuen Level: Von der Überführung der vorgenommenen Anpassungen in die Organisation und den produktiven Betrieb bis hin zum 3rd-Level Support für die verantworteten Anwendungen – auf uns ist Verlass.
Ihr Nutzen
Mehrwert schaffen unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Entlastung der Mitarbeitenden
Kostensenkung
Effizienzsteigerung
Technologien
SOAP
JAVA
XML
SQL
REST
Gitlab
Pseudo Code für objektorientierte Anwendungen in JAVA
Swagger
HP_ALM / HP_PPM
Jira
Confluence
„Gemeinsam verschaffen wir uns ein umfassendes Bild von Ihren Geschäftsprozessen, um Sie anschließend zielgerichtet und nachhaltig digitalisieren zu können.“
